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- Dominik Schiener delineou o roteiro da IOTA para 2021 e apontou o papel-chave dos smart contracts e ativos simbólicos.
- O desenvolvimento do protocolo deve ser descentralizado a longo prazo, enquanto a Fundação IOTA assumirá o papel de um grupo de reflexão.
Ontem, já relatamos o terceiro evento online “IOTA Talks”, onde o co-fundador Dominik Schiener falou sobre os objetivos da fundação, o crescimento do ecossistema e a estratégia de longo prazo. Enquanto ontem nos concentramos no roteiro de curto prazo com a Chrysalis, hoje estamos dando uma olhada na estratégia de longo prazo da Fundação IOTA. Durante a palestra, Schiener deu muitos insights interessantes sobre a visão da Fundação IOTA.
O co-fundador da IOTA revelou que a fundação tem um foco claro para cada trimestre em 2021: primeiro Chrysalis (Q1), depois tokenomics (Q2), depois smart contracts (Q3), e finalmente a liberação do Coordicide no Q4. A tarefa mais importante, entretanto, é preparar a IOTA para a produção. Outro objetivo a longo prazo é construir pontes para outras comunidades, com smart contracts desempenhando um papel fundamental neste sentido.
Para alimentar o crescimento do ecossistema da IOTA, a fundação contratará novos membros especificamente para smart contracts nos próximos meses. Schiener disse que a Fundação IOTA deve crescer de seu tamanho atual de cerca de 120 membros para entre 150 e 160.
No entanto, em última análise, a fundação deve ficar em segundo plano e ser a principal responsável pelo fornecimento do código e dos blocos de construção como uma estrutura e para adoção. A Fundação poderia assumir o papel de um grupo de reflexão e fazer lobby junto a órgãos externos e governos. Além disso, a fundação deveria agir como um capacitador para a comunidade e incentivá-la a desenvolver novos modelos de negócios.
Schiener comparou a IOTA ao TCP IP e explicou que no futuro, o protocolo central será mais descentralizado. Qualquer pessoa deve ser capaz de fazer solicitações de interesse e os grupos de especialistas devem então decidir quais são integrados ao protocolo central. Isto já foi feito com o software Bee do nó.
Smart contracts da IOTA e ativos simbólicos
Caso contrário, a Schiener também atestou o enorme potencial dos smart contracts e dos ativos simbólicos. Schiener observou que eles podem ser a chave para a adoção do protocolo IOTA. “Bens imóveis, hotéis, florestas, carros ou obras de arte” podem ser simbólicos. Ativos anteriormente ilíquidos de repente se tornam líquidos, com a DeFi permitindo que o token seja depositado como garantia e que estruturas de governança sejam construídas ao seu redor.
O feedback das empresas e dos governos tem sido muito positivo. Tanto bancos quanto empresas, especialmente do setor imobiliário, estão muito interessados nas características de tokenization da IOTA, revelou Schiener. Especialmente no setor imobiliário, as empresas estão se aproximando da Fundação IOTA e mostrando interesse, pois não faz sentido usar o Ethereum com suas altas taxas. Schiener disse:
Portanto, o feedback é muito positivo, e eu diria que grande parte do pedaço de novo interesse das empresas, especialmente bancos e incorporadoras imobiliárias que estamos recebendo está em torno de traseiros tokenized.
Schiener revelou ainda que as moedas digitais do banco central na IOTA são concebíveis, especialmente “em termos de serem comparáveis aos cartões Visa e Mastercard”. No entanto, pode muito bem ser que os estados e governos prefiram confiar em livros contábeis autorizados porque querem manter o controle. Mas isso também seria teoricamente possível com a IOTA.
Schiener descreveu os bloqueadores autorizados como os maiores concorrentes da IOTA, assim como Polkadot, que está “fazendo um trabalho muito bom”, e Cardano e Ethereum 2.0.
