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  • James Wallis a révélé certaines mesures prises par l’entreprise pour poursuivre son expansion.
  • La société est déjà en train de construire le ledger de base pour les CBDC.

Ripple construit le système financier du futur pour les principales CBDC du monde, selon James Wallis, vice-président de RippleX. Dans une récente interview avec Rudolf Falat, animateur du podcast Voice of FinTech, il a fait part de ses réflexions sur les CBDC et le potentiel du XRP à devenir la monnaie relais des CBDC.

Wallis a rejoint RippleX après avoir travaillé pendant plus de 17 ans chez IBM, plus récemment en tant que vice-président de la chaîne de magasins du géant de la technologie. À Ripple, Wallis est le chef de l’engagement de la banque centrale et le chef des CBDC. M. Wallis pense que la technologie des chaînes de blocs définira l’avenir des paiements.

Actuellement, le secteur des paiements souffre encore de plusieurs goulets d’étranglement, notamment les coûts élevés et la faible vitesse. Pour les paiements transfrontaliers, ces obstacles sont encore plus importants, certains transferts d’argent pouvant prendre jusqu’à une semaine.

Chez Ripple, nous voyons l’avenir des paiements comme l’Internet de la valeur. L’idée est de rendre aussi facile la circulation de l’argent dans le monde que la circulation de l’information dans le monde aujourd’hui.

Ripple a modifié sa stratégie au fil des ans pour mieux se positionner, a déclaré Mme Wallis. L’un des principaux changements a été l’évolution vers les transferts de fonds transfrontaliers, sur lesquels la société se concentre désormais. En outre, Ripple offre désormais à ses clients une ligne de crédit qui leur permet d’acheter du XRP à utiliser pour les paiements transfrontaliers afin d’éviter les comptes Nostro préchargés.

Les CBDC vont être stimulées par l’effet de vague

Selon une enquête de la Banque des règlements internationaux (BRI), la plupart des banques centrales travaillent actuellement sur une CBDC, plus de 80 % en fait. M. Wallis estime qu’elles sont l’avenir des paiements et qu’elles permettront aux banques centrales de redéfinir les paiements.

Wallis est très enthousiaste quant à l’utilisation des CBDC pour les paiements transfrontaliers afin de réduire les coûts et d’accroître la rapidité. Des régions telles que l’Asie du Sud-Est, l’Amérique du Sud et l’Afrique seront les plus bénéficiaires des CBDC, a ajouté le vice-président de RippleX.

Cependant, les banques centrales doivent travailler sur l’interopérabilité pour que les CBDC puissent prospérer. Pour ce faire, les banques centrales doivent interagir avec les systèmes de paiement locaux existants, tels que les paiements mobiles. Ils doivent également être interopérables entre les différents pays pour permettre les transferts de fonds transfrontaliers.

Ensuite, vous commencez à réfléchir à l’interopérabilité transfrontalière. Comment passer d’une ledger numérique à une roupie numérique? Les banques centrales doivent réfléchir à la manière dont elles peuvent travailler avec le secteur privé pour atteindre ce niveau d’interopérabilité. Nous avons également besoin d’un équilibre entre la politique et la technologie.

Ripple s’efforce de faire partie intégrante du système financier de la CBDC. À cette fin, Ripple se concentre sur deux domaines clés qu’il estime essentiels. La première consiste à construire le ledger de base qui façonne, distribue et suit la CBDC, comme l’a demandé Wallis:

Nous pensons qu’une instance privée d’un ledger décentralisé existant est une bonne façon de procéder. Vous prendriez tout le système robuste d’un projet open source qui a construit un ledger qui fonctionne depuis plusieurs années, comme le XRP ledger. Ensuite, vous créez une nouvelle version qui est un peu plus contrôlée de manière centralisée afin que les banques centrales s’y sentent à l’aise.

La deuxième phase sur laquelle travaille Ripple est l’interopérabilité, qui permet aux utilisateurs de déplacer des biens entre les chaînes de blocs. À cet égard, la société propose le XRP comme monnaie de transition idéale entre les CBDC.

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