- Ben Fairbank est passé du service client à la blockchain, en fondant RFOX pour créer un métavers inclusif pour les créateurs et les entreprises numériques.
- RFOX intègre les jeux, la finance et les NFT dans un écosystème métavers, offrant de nouvelles opportunités d’inclusion numérique et de collaboration créative.
Ben Fairbank, leader mondial avec plus de 20 ans d’expérience, a dirigé l’expansion d’entreprises de premier plan telles que Virgin, Ooredoo et GRAB. Mais qui aurait pu imaginer que son parcours professionnel commencerait dans un centre de service à la clientèle ? Ben a d’abord cherché quelque chose de plus « sérieux », puis a envisagé de travailler dans un centre d’appels comme étape transitoire.
Mais comme les centres d’appel sont fortement axés sur les mesures, il s’est pris d’affection pour les opérations et les chiffres. Sa passion pour l’expérience des consommateurs et la collecte de données sur leur comportement l’a poussé à devenir consultant sur le terrain. Ce qui l’a amené à travailler dans le domaine du redressement d’entreprise et de la gestion des changements culturels.
Ayant vécu et travaillé dans douze pays, cette expérience lui a permis d’acquérir une grande compréhension de nombreux secteurs et cultures.
Ben Fairbank : La recherche de meilleures solutions mène à la crypto-monnaie
Ben a commencé à chercher des moyens moins coûteux d’envoyer de l’argent de l’étranger vers l’Australie après avoir passé plusieurs années en tant qu’expatrié. À l’époque, l’acceptation était encore faible, mais les crypto-monnaies étaient prometteuses. Il a commencé à explorer le monde des crypto-monnaies et s’est rendu compte qu’il ne pouvait pas passer à côté de cette transformation.
Ben a commencé à remarquer comment des entreprises comme Red Hat mettaient en œuvre Linux et d’autres modèles où de meilleures expériences utilisateur et de meilleurs produits étaient ajoutés à une excellente couche technologique de base. Cela l’a incité, lui et ses cofondateurs, à réfléchir à la manière dont ils pourraient créer plusieurs biens, services et outils liés pour créer un métavers, où tout serait présenté dans une méga dApp.
À l’instar de sa vision initiale d’un café sur la plage, il s’agissait de la concrétisation d’une réflexion d’amis sur des idées d’entreprise. Ce qui a permis à Ben de se concentrer sur quelques biens, services et entreprises connectés.
Fonder RFOX : construire un métavers pour tous
Ben et Glen Pearce ont lancé RFOX (anciennement Red FOX Labs) en 2018 avec l’intention de développer une plateforme totalement axée sur l’inclusion numérique et les applications transparentes qui permettraient aux producteurs et aux consommateurs de collaborer.
RFOX a développé quelque chose qu’ils seraient heureux d’utiliser et de montrer. Au début, l’équipe fondatrice a été informée que personne ne voyait le métavers ou les cas d’utilisation, et que leur proposition était donc trop ambitieuse ou irréalisable. Mais au fur et à mesure que le besoin d’inclusion numérique devenait plus clair, l’épidémie de Covid a accéléré l’acceptation des plateformes numériques et la volonté de RFOX de réussir.
RFOX a introduit un certain nombre d’éléments liés à l’établissement d’une plateforme créative multimédia dans le métavers. RFOX Finance gère la mise en place et l’exploitation des jetons. Sa filiale gaming propose des jeux qui permettent de gagner de l’argent, combinés à des objets de collection NFT interopérables et à un kit de développement logiciel qui sera bientôt lancé.
RFOX TV fait partie de la branche médias de l’entreprise et propose la télévision, le streaming et la frappe directe de monnaie. RFOX NFT est une ferme contractuelle complète qui utilise un site web, une place de marché et des outils de création pour les nouveaux objets de collection. RFOX VALT est le monde virtuel VR qui relie toutes les offres de produits de l’entreprise.
RFOX a également l’intention d’introduire RFOX E-commerce streaming. Il permet ainsi aux artistes, fabricants et interprètes de s’engager en temps réel auprès d’un public tout en promouvant simultanément des biens et des services.
Un aperçu de l’environnement commercial asiatique
Ben estime que si les conditions commerciales varient d’un pays asiatique à l’autre, la région dans son ensemble recèle un grand potentiel. Des politiques fiscales favorables dans certains pays et une population jeune et à l’affût des nouvelles technologies ont rendu la région plus attrayante pour les entreprises internationales. Avec plus de 4,5 milliards d’habitants, l’Asie continue de façonner les industries à mesure que les dépenses de consommation ouvrent de nouvelles perspectives.
Ben a déclaré : « Nous sommes témoins de PIB qui rivalisent avec ceux de la Chine dans des pays comme le Viêt Nam, l’Indonésie et d’autres qui sont en train de prendre conscience de la situation et d’entrer dans le même débat que la Chine, l’Inde et le Japon. C’est une expérience extraordinaire que d’être ici et de voir ces changements en temps réel.
