- Pour Cardano, la commercialisation des produits jouera un rôle important en février. PwC élaborera une stratégie pour accélérer la commercialisation de Cardano.
- En termes de progrès technique, Charles Hoskinson a annoncé que le réseau de test basé sur Haskell offrira une expérience utilisateur nettement améliorée.
Dans une nouvelle mise à jour du 27 janvier, Charles Hoskinson, CEO de IOHK, a fourni des informations sur les derniers progrès de Cardano. Hoskinson a abordé certains des problèmes que connaît actuellement le Shelley Incentivized Test Network et a souligné que malgré son succès, il s’agit toujours d’un produit en évolution. À partir de février, M. Hoskinson a indiqué que Cardano mettra encore plus l’accent sur le marketing.
Selon lui, février sera le premier mois au cours duquel les responsables produits de Cardano commenceront à fournir des mises à jour sur le produit. Février verra également Dynal Patel, un chef de produit senior chez Cardano, élaborer un plan de transition vers le réseau de test Haskell incité. M. Hoskinson a fait remarquer que cela est extrêmement important, car il y a plus de 900 stake pools qui doivent être transférés du réseau de test Shelley.
En outre, l’IOHK, la Fondation Cardano et Emurgo travaillent à la commercialisation de Cardano. a expliqué M. Hoskinson:
Il est très important pour moi que nous venions du monde de la science, où nous avons clairement gagné, et que nous nous assurions que le monde ordinaire, en particulier les investisseurs institutionnels, apprécie pleinement ce que nous avons pu produire. […] Il y aura donc beaucoup d’efforts dans la gestion des produits tout au long du mois de février.
Afin de développer une stratégie commerciale, PricewaterhouseCoopers (PwC) a été engagé pour promouvoir Cardano en tant que produit commercial. Pour ce faire, PwC s’appuiera sur la stratégie développée par McCann Dublin pour le rebranding de Cardano. Une fois le concept mis en place, PwC organisera un atelier de plusieurs jours pour présenter la future stratégie commerciale de Cardano.
Selon M. Hoskinson, PwC veillera à ce que toutes les tâches de l’IOHK, de la Fondation Cardano et d’Emurgo soient idéalement alignées pour obtenir le meilleur marketing possible du produit. Sur la base de nombreuses demandes, l’IOHK élaborera également un processus pour que les échanges crypto-monnaies puissent répertorier les ADA plus facilement et plus rapidement:
Nous essayons également de consolider la manière dont Cardano est coté à la bourse. Nous avons eu de nombreuses discussions commerciales avec nos partenaires boursiers, tant ceux qui nous ont inscrits à la bourse que ceux qui envisagent de le faire.
Les avancées techniques de Cardano
En ce qui concerne les progrès techniques, M. Hoskinson a expliqué que le réseau de test Shelley incité n’était pas prévu dès le départ comme un produit commercial fini. Son but était plutôt de tester la fonctionnalité technique et de développer un modèle de staking qui pourrait être largement adopté. Selon M. Hoskinson, c’est l’IOHK qui a atteint cet objectif. Bien que M. Hoskinson ait souligné qu’il était très satisfait du montant de l’ADA délégué et du nombre de stake pools, il a exprimé son mécontentement quant aux problèmes techniques du réseau.
La plupart des problèmes techniques mineurs ont été résolus avec les patchs en janvier, a-t-il dit. Cependant, le plus gros problème du réseau est l’attente de la communauté vis-à-vis de l’interface utilisateur, ce dont se sont plaints de nombreux utilisateurs du réseau de test Shelley. M. Hoskinson a expliqué que Shelley n’a jamais été conçu comme un « produit de consommation ». Il a poursuivi en disant que le réseau de test basé sur Haskell est conçu pour offrir une meilleure expérience à l’utilisateur car il s’agit d’un produit de consommation pour l’utilisateur moyen.
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