- Victor Ji, cofondateur de Manta Network, a fait part du mécontentement de la communauté POLKADOT face à l’inefficacité des stratégies de marketing malgré des dépenses substantielles.
- Malgré les inquiétudes suscitées par la baisse des revenus de Polkadot et la diminution des actifs dans sa trésorerie, le modèle financier durable du réseau, soutenu par les récompenses de jalonnement, continue de reconstituer ses fonds.
Victor Ji, cofondateur de Manta Network, a critiqué l’écosystème Polkadot (DOT) pour son manque de professionnalisme. Ses commentaires interviennent alors que la communauté s’insurge contre l’inefficacité du marketing malgré un budget important.
Alors que l’espace des actifs numériques met de plus en plus l’accent sur la décentralisation, la participation de la communauté à la gouvernance du réseau se fait de plus en plus entendre. La critique de Ji met en évidence les problèmes de l’écosystème Polkadot, l’accusant de favoriser un environnement toxique, de ne pas donner la priorité aux utilisateurs et de manquer de valeur réelle pour le développement du Web3. Ji a déclaré:
Un exemple concret est l’événement de la Polkadot Academy qui s’est tenu à Hong Kong en février, où moins d’un quart des participants étaient asiatiques, alors qu’il s’agissait d’un événement en Asie (coûtant plus d’un million de dollars). C’est lors de cet événement que j’ai rencontré pour la première fois Gavin Wood, et lorsque je lui ai dit que je faisais partie du réseau Manta, il m’a dit qu’il avait hâte que Manta lance son réseau principal et qu’il l’utilise. À l’époque, Manta venait de lancer son jeton et gagnait beaucoup de terrain, mais il ne savait même pas que l’un des plus grands projets de son écosystème avait lancé son réseau principal.
Victor Ji affirme que l’équipe de Polkadot manque de capacités, n’est pas véritablement décentralisée et ne soutient pas les développeurs de son écosystème. Sa critique fait écho à une déception plus large au sein de la communauté DOT, en particulier lorsque les revenus ont diminué au cours du premier semestre 2024.
Des rapports indiquent que la trésorerie de Polkadot contient maintenant moins de 245 millions de dollars d’actifs, ce qui soulève des inquiétudes quant à sa viabilité à long terme.
Inquiétudes concernant la trésorerie de Polkadot
Le rapport sur les recettes publié sur le forum de gouvernance de Polkadot le 28 juin a révélé que le projet a consacré 37 millions de dollars au marketing au cours du premier semestre, sur un total de 87 millions de dollars, selon le rapport de Crypto News Flash.
Malgré cet investissement substantiel, des critiques ont surgi car il n’a pas atteint les objectifs prévus, tels que l’augmentation de l’adoption de nouveaux utilisateurs, développeurs et entreprises au sein de l’écosystème Polkadot.
Malgré les inquiétudes de la communauté, il est peu probable que la trésorerie de Polkadot épuise ses fonds, même si elle dépense les 245 millions de dollars d’actifs qu’elle détient actuellement. Cette résilience est due au fait que le réseau alloue près de 7 % de l’inflation totale des jetons, principalement des récompenses de jalonnement, à la trésorerie.
Giotto de Filippi, un éminent activiste de Polkadot, a insisté sur ce point, affirmant que le trésor est régulièrement reconstitué grâce à ce mécanisme, ce qui remet en cause les affirmations de contraintes financières.
Le flux régulier de récompenses de jalonnement alimente la trésorerie de Polkadot et aligne les incitations entre les utilisateurs et le projet. Au 30 juin, la valeur totale bloquée (TVL) de Polkadot a augmenté de 5 %, comme l’indiquent les données de DefiLlama, ce qui renforce la confiance dans son modèle financier durable.
Björn Wagner, cofondateur de Parity Technologies, qui supervise Polkadot, a précisé dans un récent message sur X (anciennement Twitter) que la Web3 Foundation et Parity conservent des réserves financières substantielles, indépendantes des flux de trésorerie de la chaîne.
Bien que je partage personnellement le sentiment actuel selon lequel certaines des récentes dépenses de trésorerie auront probablement un retour sur investissement inadéquat, il convient de se rappeler que la gouvernance Polkadot est probablement la DAO la plus grande et la plus sophistiquée qui existe et qu’elle évolue rapidement,
Selon la mise à jour du CNF, Polkadot entreprend également l’initiative PoKe pour stimuler l’adoption par les gouvernements et les entreprises de Web3.
À l’heure où nous mettons sous presse, le crypto DOT natif de Polkadot se négocie en baisse de 2,75 % à 6,19 $, avec une capitalisation boursière de 8,9 milliards de dollars. Sur le graphique hebdomadaire, cependant, le prix de DOT est toujours en hausse de4 %.
