- La Fondation IOTA vise le lancement de Nectar à la fin du troisième trimestre 2020, tandis que Honey sera lancé au premier trimestre 2021.
- Selon les fondateurs d’IOTA, l’intégration des systèmes est le plus grand défi pour les projets DLT, un aspect qu’IOTA a compris comme aucun autre projet dans le domaine des crypto-monnaies.
- Après avoir eu jusqu’à présent plus de 70 % de partenaires en Europe, IOTA a l’intention de s’étendre aux États-Unis et en Asie dans les mois à venir.
Lors de l’AMA via Coinmarketcap, qui a eu lieu vendredi dernier, les fondateurs d’IOTA, Dominik Schiener et David Sønstebø, ont donné de nombreux aperçus intéressants sur l’état de développement actuel d’IOTA, ses partenariats, ses futurs cas d’utilisation, son expansion au-delà de l’Europe et sa coopération avec les gouvernements.
Après la sortie de Pollen, M. Schiener a expliqué que beaucoup dépendra du « nombre de tests qui seront effectués par la communauté dans les semaines à venir » et de la manière dont ces tests se dérouleront. Selon M. Schiener, le calendrier provisoire prévoit que le Nectar sera commercialisé à la fin du troisième trimestre 2020, tandis que le Honey devrait être lancé au premier trimestre 2021. Comme l’a souligné M. Schiener, ce qui est passionnant, c’est que la communauté peut jouer un rôle majeur.
En ce qui concerne le sujet des partenariats, M. Schiener a déclaré que beaucoup de choses se passent encore en arrière-plan. En raison de Corona, de nombreux programmes ont été retardés de façon agaçante, bien que la situation s’améliorera bientôt. Comme l’a souligné M. Sønstebø, plus de huit secteurs différents peuvent être révolutionnés par IOTA. En fin de compte, il a déclaré : « Tout ce qui implique des données ou des transactions peut être inclus dans IOTA ».
Cependant, le secteur de la mobilité est un marché dans lequel la Fondation IOTA est particulièrement active, comme l’a souligné M. Schiener:
En général, IOTA est le DLT sans autorisation le plus établi en matière de mobilité, et nous sommes donc ravis de mettre de vrais produits sur le marché, surtout après Chrysalis.
Le plus grand défi pour le DLT et pour IOTA en général est l’intégration dans les systèmes existants des entreprises. Selon M. Schiener, c’est un aspect que IOTA a compris comme aucun autre projet dans le domaine des crypto-monnaies:
Je pense que l’un des plus gros problèmes dont de nombreux projets DLT ne sont pas conscients est celui de l’intégration des systèmes. Comment puis-je intégrer de manière productive une technologie comme IOTA dans mes systèmes existants et créer des interactions transparentes. Nous résolvons ce problème en ayant des années d’expérience de travail avec les grandes entreprises et en comprenant leurs besoins. Nous avons également de nombreux intégrateurs de systèmes comme partenaires qui nous aident à combler ce fossé.
La normalisation est également une question importante dans ce contexte, que les deux fondateurs de l’AMA ont décrit comme un facteur important pour parvenir à une large adaptation.
Je pense qu’aucun autre projet n’est aussi avancé qu’IOTA dans ses efforts de spécification et de normalisation. Nous considérons qu’il est essentiel pour une adoption à l’échelle mondiale. La collaboration avec les organisations de logiciels libres, les organismes de normalisation et les entreprises est notre stratégie […] Mais nous voyons aussi déjà de grandes entreprises être les pionniers de leur industrie et construire les premiers produits.
Réglementation, expansion et rôle futur de la Fondation IOTA
Un autre obstacle, que les deux fondateurs d’IOTA ont souligné, est la réglementation. Selon M. Schiener, il faut faire plus dans ce domaine, en particulier l’industrie des crypto-monnaies et les experts techniques doivent commencer à parler davantage aux régulateurs. L’INATBA et la Chambre de commerce numérique sont des approches prometteuses, déclare M. Schiener:
J’espère vraiment qu’en nous engageant avec l’INATBA et la Chambre de commerce numérique, nous pourrons être la voix de l’industrie […] en particulier, les questions juridiques, fiscales, comptables et de stockage pour le traitement des crypto-monnaies doivent être clairement définies.
Dans les premières années qui ont suivi la création de la fondation IOTA en Allemagne, l’accent a été mis sur le marché européen. En ce qui concerne l’expansion et les applications aux États-Unis et au-delà de l’Union européenne, M. Schiener a déclaré qu’actuellement, plus de 70 % de tous les partenaires proviennent encore de l’UE. Cependant, cela devrait changer dans les mois à venir. Sønstebø a déclaré à ce sujet:
Dans les premiers temps, l’objectif était de devenir le leader du DLT en Europe, et je dirais que nous y sommes parvenus. Au cours de l’année dernière, nous avons également obtenu une grande adoption aux États-Unis et y avons alloué davantage de ressources. L’adoption américaine va certainement monter en flèche bientôt.
À la question de savoir ce que fera la Fondation IOTA après la sortie de Coordicide, M. Schiener a répondu qu’il y avait des sujets très intéressants à travailler, comme le sharding et l’optimisation du nouveau réseau IOTA. En outre, l’accent sera alors mis sur IOTA pour les applications décentralisées (dApps). En outre, M. Schiener voit le rôle de la Fondation IOTA comme suit:
Je pense qu’à l’avenir, la Fondation IOTA s’établira réellement comme un « groupe de réflexion » et un leader en matière de confidentialité des données, de monétisation, de confiance numérique et d’identité numérique. Nous continuerons à développer des logiciels, mais nous travaillerons aussi davantage à conseiller les gouvernements et les entreprises.
