Dans l’interview suivante, Crypto News Flash a parlé à Dan Simerman, directeur des relations financières de la Fondation IOTA, des questions les plus demandées par la communauté concernant les Colored Coins, la Chrysalis et le Coordicide.
Dans un tweet du 30 juin, Dominik Schiener a déclaré que le lancement de Pollen était un grand pas vers l’adoption et la préparation de la production. En guise d’introduction, pourriez-vous nous expliquer pourquoi cette étape était importante, quels obstacles ont été rencontrés récemment et comment les progrès se manifesteront dans les semaines et les mois à venir.
Le pollen est incroyablement important car c’est la première fois que le Fast Probabilistic Consensus s’épuise sur un testnet public. Jusqu’à présent, une grande partie du travail était théorique et soutenue par les recherches de notre incroyable département de recherche. C’est également important parce que c’est la première étape de la gestion d’IOTA de manière totalement décentralisée. Dans les semaines à venir, nous verrons que la fondation que nous avons créée pour IOTA 2.0 facilitera la mise en place de fonctionnalités sur le réseau de test de manière plus rapide et plus itérative. Nous attendons avec impatience Nectar, la deuxième des trois phases qui nous mèneront à IOTA 2.0 dans quelques mois.
Avec Chrysalis et la nouvelle approche Coordicide, IOTA a fait un virage à 180°. Quelles en sont les raisons et comment évaluez-vous rétrospectivement la situation d’il y a deux ans, lorsque la solution d’aujourd’hui n’était pas encore en vue ? Les gens dépendaient-ils trop de la CFB?
Jusqu’à la fin de 2019, certains membres de la FI étaient très attachés à la vision initiale d’IOTA. Être flexible et chercher des moyens d’améliorer et de rationaliser les processus et le développement technologiques font naturellement partie de toute start-up. La réflexion sur les choix passés et les orientations futures fait partie de notre ADN depuis notre création. C’est en partie la raison pour laquelle nous avons pu croître et mûrir avec succès en tant qu’organisation et technologie au cours des deux dernières années. Alors que nous évaluions notre chemin et la manière de servir au mieux notre communauté et nos partenaires, il est apparu que certaines optimisations et considérations devaient être faites. Plus précisément, après avoir entendu les commentaires de certains de nos partenaires commerciaux les plus fiables, il est apparu clairement que nous devions apporter certaines améliorations à l’expérience utilisateur (UX), telles que la réutilisation d’une adresse unique, afin de pouvoir être adoptés plus largement.
Selon votre site web officiel, la feuille de route de Coordicide se termine le 31 décembre 2020. Le testnet incitant est censé se terminer à la fin du mois de décembre. Cela signifie-t-il que Coordicide sera mis en œuvre sur le réseau principal d’IOTA le 1er janvier, si tout se passe comme prévu ? Y aura-t-il une grande fête de lancement, et si oui, à quoi pouvons-nous nous attendre?
La feuille de route sert de ligne directrice générale, de sorte que la communauté et les autres qui suivent IOTA ont une idée claire de nos progrès et de notre orientation future. Bien que nous nous efforcions de ne pas donner de détails sur les délais, nous avons bien l’intention de célébrer cette étape importante. La réalité est que le testnet prendra tout le temps nécessaire pour que la communauté se sente à l’aise avec le candidat final. Les commentaires de la communauté ont toujours fait partie de la Fondation IOTA et c’est quelque chose que nous prenons très au sérieux.
Venons-en maintenant au sujet des Colored Coins (ICC). Pourriez-vous commencer par nous dire quels sont, selon vous, les meilleurs cas d’utilisation?
À IOTA, nous utilisons le terme « actifs symboliques » à l’avenir. Les meilleurs cas d’utilisation se situent probablement autour de la symbolisation de biens physiques comme les biens immobiliers. Comme nous nous concentrons sur les cas d’utilisation industrielle, je suis sûr que nous verrons de nombreux exemples où les actifs symbolisés représentent des appareils sur un réseau IOT. Les entreprises feront probablement preuve d’une grande créativité, par exemple en liant une augmentation par token à la production d’un token non fongible lié à un appareil physique.
Nous verrons probablement aussi beaucoup de systèmes de coupons et de crédits sur le protocole IOTA lorsque des capacités de script plus complexes seront disponibles avec UTXO et Smart Contracts. Lorsque les gens réaliseront qu’ils peuvent avoir une monnaie sensible, ils seront attirés par notre plateforme plutôt que par d’autres.
Il y a eu un tollé au sein de la communauté Twitter, qui a estimé que les Colored Coins pourraient avoir un impact négatif sur le prix d’IOTA. Notre hypothèse est que les Colored Coins augmenteront la demande pour IOTA et seront donc théoriquement positives en termes de prix. L’argument de la communauté est que les Colored Coins concurrenceront les tokens IOTA si elles peuvent être échangées sur un marché boursier, par exemple, et auront donc un impact négatif sur le prix. Quel est votre avis sur cette théorie?
Je suis d’accord. Je pense aussi qu’il y a un peu de logique dans ce processus de réflexion. Si une entreprise veut créer un token, elle ne va pas renoncer à sa vision et utiliser des tokens IOTA si le cas d’utilisation l’exige. Au lieu de cela, elle passera à une autre plateforme. Qu’est-ce qui est le mieux… Créer une monnaie sur le jeton/réseau IOTA ou la faire passer à un concurrent ?
Il existe également des actifs incorporels qui inciteront les groupes à utiliser le token proprement dit. Par exemple, s’ils ont besoin d’une garde institutionnelle ou d’un marché secondaire réglementé et liquide, ils peuvent envisager d’utiliser le token IOTA comme moyen de paiement. Avec des actifs symbolisés, ils pourraient devoir créer eux-mêmes toutes ces fonctionnalités, ce que j’ai tendance à penser que la plupart des tiers ne seront pas enclins à faire.
Existe-t-il déjà des plans concrets avec les entreprises qui veulent utiliser la fonction ? Où voient-elles les avantages et les inconvénients?
Oui, nous sommes déjà en pourparlers avec un groupe de tokenisation de premier plan dans l’industrie pour soutenir le réseau principal d’IOTA lors de son lancement. Pour l’instant, le principal cas d’utilisation semble être la symbolisation de l’immobilier et de la dette.
Qui pourra changer la couleur des ICC, seulement celui qui possède la graine ? La coloration d’une pièce sera-t-elle fonction du nouveau portefeuille?
Seule la personne qui a créé l’actif symbolisé peut en modifier l’attribut.
La coloration des ICC sera-t-elle spécifique à l’application ? Par exemple, si une pièce colorée est utilisée dans un jeu vidéo, restera-t-elle un jeton IOTA « normal » en dehors de l’application?
Oui, cela crée un niveau d’interopérabilité entre les différents tokens du réseau. Gardez à l’esprit qu’il pourrait y avoir des implémentations futures où de nouveaux jetons sont générés entièrement à partir d’un dApp de type « feeless » ou d’un contrat intelligent. Cela aura un ensemble de caractéristiques différentes.
Au-delà des actifs symbolisés, la communauté a manifesté un grand intérêt, notamment pour l’adoption d’IOTA. Pour cela, nous avons reçu les questions suivantes
Quand pouvons-nous espérer l’achèvement des mesures relatives à la normalisation d’IOTA, ou combien de temps faudra-t-il avant qu’IOTA puisse être déclarée comme norme officielle ?
Je suggère de suivre les travaux qui sortent avec l’OMG et Tangle EE.
Quelle est votre vision ultime d’IOTA ? Quel est le maximum possible que vous pouvez imaginer aujourd’hui?
La vision ultime d’IOTA est de devenir une couche de communication impartiale, non biaisée et décentralisée pour cette nouvelle génération d’infrastructure en cours de développement juste devant nous. Nous avons besoin d’un réseau résilient capable de prendre en charge l’échange de données et de valeurs (tokens IOTA) entre des milliards de personnes et d’appareils. Dans l’idéal, cela devient une sorte de « bien public » dont le monde peut être responsable mais qu’aucune entité ne possède à elle seule. De cette manière, nous pourrions être en mesure d’atténuer les nombreux problèmes qui affectent les « grandes technologies » actuelles en matière de vie privée, de sécurité et de confiance.
C’est pourquoi nous sommes dans une position si forte, compte tenu de la façon dont la Fondation IOTA a été créée, financée et dont elle se positionne. Plutôt que d’être une simple entreprise de chaîne de production avec un produit, nous croyons vraiment que le fait d’être une norme ouverte est le moyen de gagner l’adoption et l’acceptation sur le marché mondial (et les entreprises en dehors de la sphère de la chaîne de production).
