- Anna Gedda, responsable de la durabilité au sein du groupe H&M, a révélé une vision pour la période post-pandémique, en intégrant la technologie de blockchain de VeChain.
- Le groupe H&M a vu son chiffre d’affaires diminuer de 50 % dans le monde entier et 80 % de ses magasins ont fermé.
Dans une interview avec Forbes, Anna Gedda, responsable de la durabilité du groupe H&M, a expliqué la vision du groupe H&M et a donné plus de détails sur le rôle que VeChain jouera dans la création d’une « mode post-pandémique ». M. Gedda a souligné la rapidité avec laquelle l’entreprise a dû s’adapter pour surmonter la crise et l’importance de la technologie de blockchain.
Selon M. Gedda, le groupe H&M a été confronté à un problème mondial lorsque 80 % de ses 5 000 magasins ont été fermés. Selon le rapport de l’entreprise, cela a entraîné une baisse de 50 % des ventes pour le deuxième trimestre. Le problème auquel H&M était confronté était complexe et affectait la santé de ses employés, les bénéfices de l’entreprise et la chaîne d’approvisionnement:
En raison de l’effondrement de la demande, nous avons dû rapidement trouver le moyen d’atténuer cet impact en collaboration avec nos fournisseurs afin de nous assurer qu’ils étaient en mesure d’exécuter les commandes et d’être payés tout en réduisant nos pertes dans la mesure du possible. Les effets de la crise se sont réellement fait sentir dans toute l’entreprise. Heureusement, nous constatons que les choses s’améliorent lentement à mesure que les entreprises rouvrent et que de plus en plus de personnes retrouvent une sorte de nouvelle normalité.
Le rôle de VeChain dans une industrie de la mode durable
M. Gedda a souligné que le monde sera différent après la pandémie. Les chiffres ci-dessus montrent que tous les acteurs du secteur ont été touchés. En ce sens, la « phase numérique » de l’industrie s’est accélérée et continuera de s’accélérer. M. Gedda a ajouté aux changements que le secteur va subir:
(…) on parle beaucoup de la durabilité environnementale, ainsi que des efforts pour relancer l’économie, y compris la création d’emplois. Nous pouvons voir que nous avons vraiment besoin de passer à un modèle commercial plus résistant et plus diversifié – un modèle commercial qui est beaucoup plus circulaire que ce que nous avons aujourd’hui.
La vision du groupe H&M est une industrie de la mode avec des produits durables qui sont « accessibles au plus grand nombre ». En outre, H&M veut être une source d’emplois et de revenus. Dans cette optique, la société travaillera avec VeChain pour accroître sa transparence. Il permettra également aux utilisateurs d’accéder à des informations qui leur indiquent quand, où et comment un produit a été fabriqué. Ainsi, les consommateurs pourront vérifier si la chaîne d’approvisionnement est respectueuse de l’environnement.
M. Gedda a évoqué le projet que H&M et VeChain ont lancé au début de 2020. Grâce aux labels My Story™, également développés avec le partenaire DNV GL, les utilisateurs ont pu vérifier l’authenticité des pulls COS et s’ils étaient fabriqués à partir de matériaux durables.
Grâce à des informations transparentes sur la manière dont un produit a été fabriqué, le lieu de fabrication et les personnes qui l’ont fabriqué, les clients sont en mesure de prendre des décisions en connaissance de cause et de s’assurer que tout ce qu’ils achètent est conçu, fabriqué et manipulé dans le respect des personnes et de l’environnement […].
Au début de l’année, le COS s’est associé à la plateforme Blockchain VeChain pour montrer aux clients l’histoire complète d’un pull en laine recyclée. La technologie de la blockchain a permis de retracer l’origine de la laine restante, du filage et du tricotage. En scannant un code QR sur l’étiquette, le client a vu une carte et des photos et a pu connaître l’histoire du pull.
My Story™ est une solution de suivi des produits qui, comme mentionné ci-dessus, permet aux acheteurs d’obtenir plus d’informations et de suivre entièrement un produit spécifique. En outre, VeChain et H&M ont déjà développé des projets communs pour sa filiale Arket, a ajouté M. Gedda:
[…] Le pull était disponible en février 2020 dans les magasins COS en Asie. Une autre de nos marques, Arket, a également essayé cette technologie.
