Comment le meilleur écosystème de VeChain comble le fossé entre les solutions d’entreprise et les besoins des utilisateurs finaux

• Les chaînes d’approvisionnement sont le point d’entrée dans le monde de l’entreprise, et l’écosystème VeChain s’attaque à ce fruit à portée de main, explique son fondateur Sunny Lu.
• Une fois la chaîne d’approvisionnement en place, la durabilité devient la prochaine grande cible, et VeChain a déjà pris une avance considérable dans ce secteur.

La blockchain est devenue une technologie de pointe qui est présentée comme la solution à la plupart des maux de la société. Toutefois, elle est toujours à la recherche d’une application phare et d’une voie d’accès au monde de l’entreprise. Selon Sunny Lu, PDG de VeChain, les chaînes d’approvisionnement offrent le meilleur moyen d’infiltrer ce marché, tandis que la durabilité est le meilleur moyen de maintenir ces gains.

Les chaînes d’approvisionnement font bouger le monde. Elles englobent tous les secteurs, tous les biens, tous les pays, toutes les régions et toutes les professions. La pandémie de COVID-19 a montré au monde entier à quel point des chaînes d’approvisionnement efficaces sont essentielles et, depuis lors, des milliards de dollars ont été consacrés à les améliorer et à les rendre infaillibles.

Cependant, les chaînes d’approvisionnement mondiales sont encore inefficaces, et la technologie de la blockchain peut résoudre bon nombre de leurs problèmes. VeChain s’est imposé comme le leader mondial dans ce secteur, de l’introduction de la transparence dans la chaîne d’approvisionnement alimentaire au financement de la chaîne d’approvisionnement et plus encore.

Selon M. Lu, cette focalisation sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement a été stratégique pour VeChain. Il a récemment déclaré : « La gestion de la chaîne d’approvisionnement est un niveau d’entrée pour la plupart des entreprises :

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est le niveau d’entrée pour la plupart des entreprises, car quoi que vous essayiez de faire, vous devez d’abord intégrer le processus commercial à la blockchain. Les chaînes d’approvisionnement sont donc des fruits à portée de main.

VeChain continue de dominer cette verticale et a intégré des acteurs du secteur des soins de santé, des gouvernements fédéraux, et plus encore, tout en collaborant avec certaines des plus grandes entreprises technologiques du monde, de SAP à IBM.

Deuxième stratégie de VeChain pour l’adoption par les entreprises : La durabilité

Si la gestion de la chaîne d’approvisionnement vous permet d’entrer dans le monde de l’entreprise, un réseau blockchain a besoin d’une solution d’ancrage capable de soutenir son essor. Pour Lu, la réponse est la durabilité.

Dans le monde moderne, la durabilité est devenue un objectif majeur. Selon une étude, une entreprise sur deux affirme que les consommateurs exercent une pression croissante sur elle pour qu’elle améliore la durabilité, en particulier dans ses chaînes d’approvisionnement. Le principal défi dans ce segment est l’absence de normes industrielles, spécialement lorsque plusieurs fournisseurs et entrepreneurs sont impliqués.

VeChain a excellé dans la fourniture d’un grand livre de comptes transparent et inviolable pour les entreprises clientes afin d’encourager la durabilité au sein de leurs réseaux et au-delà. Le partenariat du réseau avec des acteurs établis tels que le Boston Consulting Group a consolidé sa position.

Selon M. Lu, la durabilité a été la solution apportée par VeChain à la nécessité de connecter les différents clients et de leur apporter de la valeur.

Nous pensons que la réponse est la durabilité. Nous avons lancé le VeBetterDAO pour la nouvelle initiative, pour construire le nouveau type d’écosystème de durabilité afin d’améliorer la position des utilisateurs individuels.

L’action VET se négocie à 0,02369 $, gagnant 4,4 % au cours de la journée écoulée, le marché se redressant après un lent début de semaine.