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- Dominik Schiener a présenté la feuille de route d’IOTA pour 2021 et a souligné le rôle clé des smart contracts et des actifs symboliques.
- L’élaboration du protocole doit être décentralisée à long terme, tandis que la Fondation IOTA jouera le rôle d’un groupe de réflexion.
Hier, nous avons déjà fait un compte rendu du troisième événement en ligne « IOTA Talks », où le co-fondateur Dominik Schiener a parlé des objectifs de la fondation, de la croissance de l’écosystème et de la stratégie à long terme. Alors qu’hier, nous nous sommes concentrés sur la feuille de route à court terme avec Chrysalide, aujourd’hui nous nous penchons sur la stratégie à long terme de la fondation IOTA. Au cours de l’exposé, M. Schiener a donné de nombreux aperçus intéressants sur la vision de la fondation IOTA.
Le co-fondateur d’IOTA a révélé que la fondation a un objectif clair pour chaque trimestre en 2021: d’abord Chrysalis (Q1), puis tokenomics (Q2), puis smart contracts (Q3), et enfin la sortie de Coordicide au Q4. La tâche la plus importante, cependant, est de préparer IOTA à la production. Un autre objectif à long terme est de jeter des ponts vers d’autres communautés, les smart contracts jouant un rôle clé à cet égard.
Pour alimenter la croissance de l’écosystème d’IOTA, la fondation va recruter de nouveaux membres spécialement pour les smart contracts dans les mois à venir. Selon M. Schiener, la fondation IOTA devrait passer de sa taille actuelle d’environ 120 membres à 150 à 160.
En fin de compte, cependant, la fondation devrait passer au second plan et être principalement responsable de fournir le code et les éléments de base en tant que cadre et pour l’adoption. La fondation pourrait jouer le rôle d’un groupe de réflexion et faire pression sur les organismes extérieurs et les gouvernements. En outre, la fondation devrait agir comme un facilitateur pour la communauté et l’encourager à développer de nouveaux modèles commerciaux.
M. Schiener a comparé IOTA au TCP IP et a expliqué qu’à l’avenir, le protocole central sera plus décentralisé. Tout le monde devrait pouvoir faire des demandes intéressantes et les groupes d’experts devraient ensuite décider lesquelles sont intégrées dans le protocole central. Cela a déjà été fait avec le logiciel de nœud Bee.
Smart contracts et actifs symboliques d’IOTA
Par ailleurs, M. Schiener a également attesté de l’énorme potentiel des smart contracts et des actifs symboliques. M. Schiener a fait remarquer qu’ils peuvent être essentiels à l’adoption du protocole d’IOTA. « L’immobilier, les hôtels, les forêts, les voitures ou les œuvres d’art » peuvent être symbolisés. Des actifs auparavant illiquides deviennent soudainement liquides, DeFi permettant le dépôt du jeton comme garantie et la mise en place de structures de gouvernance autour de celui-ci.
Les réactions des entreprises et des gouvernements ont été très positives. Les banques ainsi que les entreprises, en particulier dans le secteur de l’immobilier, sont très intéressées par les fonctionnalités de tokenisation de IOTA, a révélé M. Schiener. Dans le secteur immobilier en particulier, les entreprises s’adressent à la Fondation IOTA et manifestent leur intérêt, car il n’est pas logique d’utiliser Ethereum avec ses frais élevés. A déclaré M. Schiener:
Les réactions sont donc très positives, et je dirais qu’une grande partie de l’intérêt nouveau des entreprises, en particulier des banques et des promoteurs immobiliers, que nous recevons concerne des culs symboliques.
M. Schiener a également révélé que les monnaies numériques des banques centrales sur IOTA sont concevables, notamment « en termes de comparaison avec Visa et Mastercard » Cependant, il se pourrait bien que les États et les gouvernements préfèrent s’appuyer sur des grands livres autorisés parce qu’ils veulent garder le contrôle. Mais cela serait aussi théoriquement possible avec IOTA.
Schiener a décrit les chaînes de blocs autorisées comme les plus grands concurrents d’IOTA, ainsi que Polkadot, qui « fait un très bon travail », et Cardano et Ethereum 2.0.
