- Charles Hoskinson, creador de Cardano, califica al modelo de transacciones sin tarifa de IOTA como una «idea errónea común».
- Miembros de Fundación IOTA responden y subrayan características de modelo de tarifas en esta red.
El CEO de Input/Output Global (IOG) e inventor de Cardano, Charles Hoskinson, ha iniciado un debate en Twitter. En una sesión de preguntas y respuestas con la comunidad, Hoskinson afirmó que el modelo de transacciones sin tarifa de IOTA es una «idea errónea común».
De acuerdo con sus declaraciones, Hoskinson considera que en algún punto de la «cadena de valor» que necesita la red de IOTA para operar, «alguien» asume el costo de las transacciones. El inventor de Cardano afirmó que no se puede escapar del «principio universal de costo y valor» con ingeniería «astuta». Hoskinson agregó:
Chicos, hay capacidad de red, CPU, y data. Estos cuestan dinero. ¡Nada es gratis! Si tienes una blockchain o tienes una noción de una base de datos, alguien debe almacenarla. Si estás emitiendo transacciones, esas transacciones en algún lado te cuestan algo. Tú, el destinatario, puede que no pagues por eso, pero en algún punto debe pagarse (…).
Un miembro de la comunidad de IOTA, C4Chaos, compartió el extracto de la sesión de AMA en la red social y se opuso a las declaraciones de Hoskinson. Para el usuario, el modelo de tarifas de IOTA es parte de una «filosofía diseñada». Aunque estuvo de acuerdo en que alguien en la cadena de valor paga por correr el protocolo, el usuario tiene cero gastos. El CEO de IOG respondió:
Es imposible no tener tarifas de transacción. Una acción como una transacción tiene un coste. Tiene que ser transmitida, procesada y almacenada. Alguien debe pagar esos costes. Decir que no hay que pagar al productor significa que se está subvencionando en otra parte, ya sea a través de la inflación o de otra parte.
Co-fundador de IOTA da su opinión
Luego, C4Chaos preguntó al inventor de Cardano si pagó una tarifa por enviar el Tweet. Intentando demostrar que el uso de IOTA y de Twitter no tienen costos de operación para los usuarios, C4Chaos afirmó que los negocios deben encargarse de estos gastos operacionales.
Varios miembros de la Fundación IOTA se unieron al debate y respondieron a Hoskinson. Holger Köther, Director de Cooperaciones para esta organización, propuso distinguir los costos en «tarifas de transacción» y «costos de infraestructura. En ese sentido, IOTA estaría libre de las primeras. Köther dijo:
Por supuesto, el funcionamiento de la infraestructura genera costes, como en todas partes. Pero incluso para eso IOTA está diseñado para la máxima eficiencia.
Hans Moog, también de la Fundación IOTA, hizo otra distinción entre un modelo «sin tarifas» por transacción y uno «libre de uso». Moog afirmó que incluso «enviar un correo electrónico» tiene costos y requerimientos para los usuarios, como el equipo necesario. «IOTA funciona igual», dijo Moog.
Añadiendo que la red de IOTA ofrece incentivos a los operadores de nodo para dar «acceso libre» a los usuarios, el miembro de la fundación dijo que IOTA busca construir tecnología que sea «atractiva por sí misma». David Sønstebø, co-fundador de IOTA, remató la conversación diciendo:
Sin tarifas no significa no tener incentivos.
Como ha informado CNF, hace unos días el Jefe de Relaciones Financieras para la Fundación IOTA, Dan Simerman, discutió las características únicas de esta blockchain. Según la experiencia y discusiones que ha tenido Simerman, los socios corporativos de IOTA pueden desarrollar casos de uso precisamente por su modelo de transacciones sin tarifas.
El Jefe de Relaciones Financiera afirmó que este modelo es parte de la clave de las cooperaciones que ha consolidado IOTA durante los últimos años con gigantes como Dell, Intell, Lands Rover Jaguar y otros.
