- Comunidad de Cardano se organiza espontáneamente para discutir futuro de plataforma.
- CEO de IOHK se compromete a apoyar esfuerzos de la comunidad para descentralizar Cardano.
Resaltando la importancia de una iniciativa de la comunidad de Cardano y su importancia para el desarrollo de la plataforma, el CEO de IOHK Charles Hoskinson publicó un nuevo vídeo. Ahí celebró la agrupación espontanea de más de un centenar de miembros de la comunidad de Cardano en un grupo de Telegram llamado «Build The Roadmap».
La iniciativa surgió después de que dos community managers fueron despedidos de la Fundación Cardano sin que se ofreciera una explicación. El grupo fue creador por el embajador de Cardano Rick McCracken y tiene el objetivo de congregar a los voluntarios de Cardano para construir una hoja de ruta que pueda servir a la Fundación Cardano para determinar hitos futuros.
El grupo está formado, como señaló Hoskinson, por otros embajadores de Cardano, líderes de comunidad y operadores de delegación (staking pool). Desde su creación, el grupo ha tenido un crecimiento importante y, al momento de publicación del artículo, se aproxima a los 600 miembros. McCracken afirmó lo siguiente en el grupo (traducido libremente):
Vamos a construir una hoja de ruta pública, en público. Construiremos esto en GitHub o en el Foro de Cardano. Y pondremos la hoja de ruta a votación de la comunidad. Este grupo es sólo para empezar.
Esta es la Comunidad de Cardano (ADA)
El grupo creado una hoja de Excel que puede revisar en el siguiente enlace. Ahí, los miembros de la comunidad de Cardano han divido los puntos más importantes de la hoja de ruta en secciones, cada una con un líder de sección. Entre los temas, los miembros de la comunidad de Cardano están discutiendo: colaboraciones, casos de usos, impulso de adopción de Cardano, integración con intercambios, entre otros.
El CEO de IOHK afirmó que participa activamente en el grupo junto con otros miembros del Consejo de la Fundación Cardano. Hoskinson afirmó que desde IOHK intenta ofrecer el mayor apoyo posible a iniciativas parecidas que surgen desde la comunidad. El CEO de IOHK hizo la siguiente recomendación (traducido libremente):
(…) instalar una especie de estructura y capa de manejo de proyectos (…). Creo que lo que terminará pasando es que después de que se desvanezca el entusiasmo inicial un poco, quedará una cadencia de trabajo regular.
Una vez se hayan acordado algunos de los puntos en la hoja de ruta, se podría realizar una votación de la comunidad en el corto plazo. Hoskinson cree que eso no ocurrirá en semanas, sino en meses. Sin embargo, el CEO de IOHK se mostró confiado en el progreso que harán los miembros del grupo. Hoskinson afirmó (traducido libremente):
Una hoja de ruta orientada en la comunidad es un paso filosófico importante, desde mi punto de vista. Lo que hace es que le dice a la Fundación que bajo ningún término incierto se (cambiarán) las expectativas de la comunidad.
Como ha informado CNF, el CEO de IOHK ha sido muy vocal sobre cómo el futuro de Cardano debe estar en manos de la comunidad. Esto se materializará con la siguiente era de desarrollo de Cardano, Voltaire. En ese sentido, el CEO de IOHK afirmó que la creación de iniciativas como la referida le dan a la comunidad la oportunidad de discutir prioridades, valores y una visión conjunta. Hoskinson afirmó (traducido libremente):
En nuestro lado, estamos haciendo todo en nuestro poder para acelerar Voltaire para que los mandatos democráticos puedan ser dados cuando o donde sea necesario mejorar. Estamos haciendo todo en nuestro poder para dar apoyo en el lado de manejo de proyectos.
El CEO de IOHK reconoció que seguirán el flujo que quiera tomar la comunidad. Por lo tanto, enviará una carta a la Fundación Cardano para pedir que se discutan los temas presentados por la comunidad. Finalmente, Hoskinson estar feliz por los eventos relacionados con esta iniciativa y cree que una Fundación Cardano «más fuerte» surgirá de este proceso. Hoskinson, dijo (traducido libremente):
Estoy emocionado por ser parte de ello como un soldado de a pie humilde. En el fondo, ahí para cuando me necesiten, pero ciertamente no como un líder. La comunidad está liderando esta y eso es algo bueno para todos nosotros (…).
