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- Según el cofundador de CREAM, Jackson Fu, VeChain resuelve tres problemas fundamentales de la industria de cripto que ningún otro proyecto’ ha podido llevar a la producción.
- Según Fu, la cooperación con las firmas de auditoría PricewaterhouseCoopers y Deloitte es la puerta de entrada a la industria de «cien mil millones de dólares» para VeChain.
Jackson Fu, cofundador de CREAM, una incubadora de inversiones para la industria de las blockchains y la criptomoneda, ha escrito una entrada en el blog explicando por qué VeChain es la tecnología de blockchains número uno para la adopción empresarial. Como Fu describe, VeChain proporciona soluciones a problemas fundamentales que ningún otro proyecto de cripto ha sido capaz de entregar a la producción.
Fu afirma que la cooperación entre VeChain, Fresh Supply Co. y Alipay Australia es un buen ejemplo de por qué VeChain ya ha convencido a grandes empresas e iniciativas gubernamentales en varias ocasiones en el sector empresarial. Mediante el uso de datos logísticos registrados a través de dispositivos de IO en la VeChainThor Blockchain, Alipay Australia puede ofrecer al proveedor un préstamo para sus mercancías, que luego se envían rápidamente al comprador en China.
El método anticuado, que normalmente da un plazo de pago de 90 días+ y los bienes no se envían hasta que se recibe el pago, es revolucionado por VeChain, como describe Fu:
Alipay utiliza los datos fiables e inmutables para validar los datos de logística de forma independiente, acelerando rápidamente la velocidad a la que el valor puede circular por la economía. Este simple avance en la aplicación de la blockchain puede potencialmente interrumpir la industria financiera de la cadena de suministro en su conjunto. Creando valores no sólo para los productores, compradores y empresas de logística, sino también para las empresas de servicios financieros.
¿Qué hace a VeChain mejor que la competencia?
Un problema central que VeChain resuelve es lo que Fu llama el problema «basura dentro = basura fuera». Esto es que dentro de la industria de la cadena de suministro hay un problema de confianza que actualmente está siendo resuelto por gigantes de la auditoría como DNV GL, PwC, SGS, Intertek, NQA etc. que han construido «una industria CTI de cien mil millones de dólares (certificación, prueba, inspección)». Sin embargo, el uso de este servicio es costoso.
Blockchain resuelve este problema de confianza haciendo que los datos sean inalterables, involucrando a los líderes mundiales en la garantía de calidad para asegurar la calidad de los datos.
VeChain ha sido extremadamente inteligente en la forma en que aborda este antiguo problema. Al asociarse con proveedores clave que son líderes de las industrias de C.T.I. como DNV-GL, PwC y otras, las empresas son capaces de garantizar la calidad de sus procesos internos y los de sus proveedores, asegurando la calidad de los datos que entran en la blockchain en primera instancia.
Al garantizar la calidad de los datos, los clientes de las empresas pueden hacer posible numerosos nuevos tipos de modelos de negocios de colaboración. […] Esta es una situación en la que todos ganan, tanto para VeChain como para los gigantes de la garantía, ya que el valor de la confianza es ahora transparente y aumenta para todos los interesados.
Según Fu, un problema que VeChain resuelve como ningún otro proyecto cripto es el diseño técnico y práctico básico de la blockchain a nivel de protocolo. Esto comienza con la escalabilidad de la blockchain, continúa con la dificultad de uso y el proceso de actualización y termina con las fluctuaciones de las tarifas de las transacciones. Según Fu, VeChain ha resuelto todos estos problemas con la Prueba de Autoridad (PoA).
VeChain tiene una estructura única – hay 101 nodos productores de bloques a nivel mundial como parte de su mecanismo de consenso de ‘Prueba de Autoridad’ (PoA). Este número logra el equilibrio perfecto entre descentralización, escalabilidad y velocidad, abordando perfectamente el trilema de la blockchain.
Según Fu, VeChain también tiene una solución simple e ingeniosa para el problema de los costos: La introducción del sistema de dos fichas que consiste en VET y VTHO. VET, el token nativo genera VTHO y VTHO se utiliza para pagar las transacciones en la red. El VTHO puede utilizarse para compensar las fluctuaciones de los precios:
Cuando la actividad de la red crece y VTHO se vuelve demasiado caro como resultado del aumento de la demanda del mercado, el costo de una transacción en términos de VTHO puede ser reducido, permitiendo a la red mantener un costo de transacción estable en términos de dólares.
La delegación de honorarios de VeChain resuelve el problema de la custodia
Además, las empresas que utilizan VeChain no tienen que mantener y almacenar tanto la IO como la VTHO por sí mismas. La delegación de honorarios (VIP-191) resolvió el problema de que las empresas que utilizan blockchains públicas tienen que poseer la criptomoneda permitiendo que terceros nombrados paguen los honorarios de la transacción. Así, las compañías pueden usar fácilmente la blockchain VeChainThor como cualquier otro servicio basado en Internet.
Con la invención de la delegación de tasas, VeChain ha eliminado con éxito uno de los mayores obstáculos para la implementación, a saber, la necesidad de gestionar directamente la criptomoneda para pagar por el uso de la red.
La funcionalidad del crédito ToolChain (TCC) se ha mejorado recientemente al permitir a las empresas tomar fácilmente una criptomoneda para escribir datos en la blockchain al utilizar el ToolChain, el conjunto de herramientas de la blockchain todo en uno de VeChain. Esto, según Fu, es un gran paso adelante para las regiones donde las criptomonedas como VET y VTHO están en una zona gris:
Esta nueva adición elimina completamente la necesidad de que las empresas interactúen con el cripto, permitiendo la más amplia base de usuarios posible para la red al proporcionar una solución para las empresas en jurisdicciones legalmente grises, como los EE.UU. y China.
