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  • VeChain’s CEO hat im Rahmen einer Veranstaltung für die Shanghai British Chamber of Commerce das 6-Phasen-Modell für die Adaption der VeChainThor Blockchain vorgestellt.
  • Laut Sunny Lu wurden die Phasen 3 und 4 von den „führenden Unternehmen fast erreicht“, bevor die Innovationsprojekte durch COVID-19 ausbremst worden.

Im Rahmen einer Sonderveranstaltung der Shanghai British Chamber of Commerce haben VeChain CEO Sunny Lu und PwC Partner CY Cheung vor wenigen Tagen die Vorteile der VeChainThor Blockchain und dessen kommerzielle Anwendungsfälle den anwesenden Unternehmen gepitcht. Bei der Veranstaltung, die unter dem Motto „Blockchain in China: Anwendungen und Möglichkeiten“ stand, erklärte Lu für welche Unternehmen der Einsatz der Blockchain überhaupt sinnvoll ist.

Hierzu stellte der VeChain CEO ein sechs Phasen-Konzept vor, um die verschiedenen Phasen der Adaption zu erläutern. In der ersten Phase wird die Blockchain lediglich als Speicherort für Rohdaten genutzt, während in Phase 2 auch die Datenherkunft eine wichtige Rolle spielt. Die Daten werden so organisiert, dass diese sowohl für Benutzer als auch Unternehmen rückverfolgbar sind. Hiermit wird ein erster Mehrwert gegenüber traditionellen Datenspeichern erreicht.

In Phase drei wird die Blockchain von VeChain für Verifizierungs- und Audit-Dienstleistungen genutzt. Dritte Parteien können auf die Integrität der Daten und der Prozesse vertrauen, welche die Daten erstellen, zugreifen und diese überprüfen, was sich mit dem Fokus der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften PricewaterhouseCoopers, DNV GL und dem kürzlich neu gewonnenen Partner NSF International deckt.

Phase vier sieht die Verwendung der verifizierten Daten vor, die sich auf der Blockchain befinden, für Datenanalysen, Business Intelligence und Entscheidungsfindung vor. In der fünften Phase, so Lu, treten neue Drittparteien dem Ökosystem bei, um auf Basis der Datenflüsse via der Blockchain neue Dienste anzubieten. Zuletzt, in der sechsten Phase, wird die Blockchain-Technologie ein Werttreiber sein, der neue Werte schafft. Lu bemühte hierzu einen Vergleich mit dem Internet, das neue Geschäftsmodelle, wie Social Media, Streaming Dienste und Peer-to-Peer Marktplätze, wie Airbnb und Uber hervorbrachte.

Wie Lu während der Veranstaltung konstatierte, sehen viele Unternehmen zunächst nur Phase 1 als Anwendungsfall. Allerdings besteht der Schlüsselwert für die meisten Unternehmen aus den Phasen 3 und 4, die laut Lu „von führenden Unternehmen fast erreicht“ wurden, bevor COVID-19 die Teams zwang, sich auf Kerngeschäftsprozesse zu konzentrieren und Innovationsprojekte auf Eis zu legen.

In diesem Sinne teilte der VeChain CEO drei gängige Anwendungsfälle, bei denen VeChain genutzt wird, um neue Werte zu schaffen: die Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln, die Zertifizierung der Infektionsprävention für COVID-19 und nachhaltige Mode. Lu wies außerdem darauf hin, dass die Blockchain nur die unterste Schicht eines Ökosystems ist. Die VeChain ToolChain umfasst diverse weitere Dienste und Funktionen, und wird, wie Lu im Rahmen eines VeChain Bootcamps vor ein paar Monaten erläuterte, den Weg zur Massenadoption der VeChainThor Blockchain ebnen.

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Jake Simmons ist seit 2016 ein Krypto-Enthusiast. Seit er von Bitcoin und der Blockchain-Technologie gehört hat, beschäftigt er sich täglich mit dem Thema. Jenseits von Kryptowährungen studierte Jake Informatik und arbeitete 2 Jahre lang für ein Startup im Blockchain-Bereich. Bei CNF ist er für die Beantwortung technischer Fragen zuständig. Sein Ziel ist es, die Welt auf eine einfache und verständliche Weise auf Kryptowährungen aufmerksam zu machen.

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