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- David Schwartz, CTO von Ripple, gab einen Überblick über die Herausforderungen, die mit der Einführung von XRP durch Finanzinstitutionen verbunden sind.
- Schwartz wies auf die Grenzen der digitalen Währung von JPMorgan, dem JPM Coin, hin.
Die vergangene Woche war nicht besonders gut für Altcoins. Während der Preis von Bitcoin in einem Monat um fast 30% und in einer Woche um 6,42% stieg, verloren Ethereum und XRP im gleichen Zeitraum 4,95% und 5,19% ihres Preises. In diesem Sinne drückte ein Mitglied der XRP-Gemeinschaft seine Unzufriedenheit auf Twitter aus.
Der Benutzer fragte den CTO von Ripple, David Schwartz, ob ein Kommentar, das er 2017 über die verstärkte Adaption von XRP machte, eine unerfüllte Vorhersage bleiben würde, da eine Zunahme der Akzeptanz im Allgemeinen mit einer entsprechenden Erhöhung des Preises von XRP verbunden ist. Schwartz antwortete, sein Kommentar sollte lediglich zum Ausdruck bringen, dass Ripple eine Strategie umsetzen werde, die auf eine erhöhte Akzeptanz abziele, und „nicht darauf warten werde, dass die Banken aus eigener Initiative digitale Vermögenswerte einführen“.
Der Benutzer fragte Schwartz auch nach den Gründen, die eine Bank dazu veranlassen würden, eine Asset wie XRP einzuführen. Er sprach auch die Möglichkeit einer „koordinierten Oppositionsoperation“ durch Finanzinstitute an, die XRP praktisch unbrauchbar machen könnte. Der CTO von Ripple verneinte eine solche Möglichkeit und erklärte zunächst die Hindernisse, die die Einführung von XRP verlangsamen:
Regelungsunsicherheit, Probleme auf der letzten Meile, Angst vor Repressalien seitens bestehender Partner und so weiter. Eine weitere große Sache ist, dass die allerbesten Kunden diejenigen sind, die Brückenanlagen zum Aufbau neuer Produkte nutzen werden.
Sie sind stark motiviert, Projekte bis zum Abschluss zu sehen, und werden die Vorteile bis hinunter zu den Kunden tragen. Aber in diesem Fall haben sie selbst dann, wenn sie zu 100 % einsatzbereit sind, immer noch 0 Kunden, weil das Produkt neu ist. Es kommt also nur langsam in Schwung.
Die von Schwartz aufgeworfenen Hindernisse, insbesondere die Regulierung, könnten sogar dazu führen, dass Ripple seinen Hauptsitz verlagert. Wie der CEO, Brad Garlinghouse, wiederholt betont hatte, sollten die USA Innovation fördern. Stattdessen haben die derzeitigen Regelungen und der gesetzliche Rahmen laut BG den gegenteiligen Effekt. Wenn sich nichts ändert, könnte das in San Francisco ansässige Unternehmen nach Großbritannien, Japan oder Singapur gehen.
Ripple’s CTO und seine Ansichten zur Währung von JPMorgan
Auf der anderen Seite kommentierte Schwartz die offizielle Einführung der digitalen Währung des Bankengiganten JPMorgan. Die als JPM Coin bekannte Währung soll ein Instrument zur Erhöhung der internationalen Zahlungsfähigkeit sein. Daher wurde sie als potenzieller Konkurrent von XRP eingestuft. Schwartz wies jedoch auf die Grenzen von JPM Coin hin:
Der JPM Coin wird nur für Personen nützlich sein, die dem JPM vertrauen, sich in einer mit dem JPM kompatiblen Gerichtsbarkeit befinden und sich nicht um ihre Souveränität sorgen. Ein System, das niemand besitzen und kontrollieren kann, IMO, ist besser – vor allem, wenn man mit JPM konkurriert oder dies hofft.
