Im folgenden Interview sprach Crypto News Flash mit Dan Simerman, Direktor für Finanzbeziehungen bei der IOTA Foundation, über die von der Gemeinschaft am häufigsten gestellten Fragen zu Colored Coins, Chrysalis & Coordicide.
In einem Tweet am 30. Juni erklärte Dominik Schiener den Launch von Pollen als einen großen Schritt in Richtung Adaption und Produktionsbereitschaft. Könnten Sie zur Einführung bitte skizzieren, warum dieser Schritt wichtig war, welche Hindernisse in letzter Zeit aufgetreten sind und wie sich die Fortschritte in den nächsten Wochen und Monaten zeigen werden.
Pollen ist unglaublich wichtig, da es das erste Mal ist, dass der Fast Probabilistic Consensus in einem öffentlichen Testnetz läuft. Bis jetzt war ein Großteil der Arbeit theoretisch und wurde durch die Forschung unserer unglaublichen Forschungsabteilung unterstützt. Es ist auch deshalb wichtig, weil es der erste Schritt zu einem vollständig dezentralisierten IOTA ist. In den kommenden Wochen werden wir sehen, dass die Grundlage, die wir für IOTA 2.0 geschaffen haben, die Freigabe von Funktionen für das Testnetz in einer schnelleren, iterativeren Weise erleichtern wird. Wir freuen uns schon sehr auf Nectar, unsere zweite von drei Phasen auf dem Weg zu IOTA 2.0 in wenigen Monaten.
Mit Chrysalis und dem neuen Coordicide-Ansatz hat die IOTA eine ziemliche 180°-Drehung vollzogen. Was waren die Gründe dafür und wie beurteilen Sie im Rückblick die Situation vor zwei Jahren, als die heutige Lösung noch nicht in Sicht war? Hat man sich zu sehr auf CFB verlassen?
Bis Ende 2019 gab es einige Mitglieder des IF, die sehr stark auf die ursprüngliche Vision von IOTA fixiert waren. Flexibilität und die Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung und Rationalisierung von Technologieprozessen und -entwicklung sind ein natürlicher Bestandteil jeder Neugründung. Das Nachdenken über vergangene Entscheidungen und die zukünftige Ausrichtung ist seit unserer Gründung ein Teil unserer DNA. Dies ist mit ein Grund dafür, dass wir in den letzten Jahren als Organisation und Technologie erfolgreich wachsen und reifen konnten.
Bei der Beurteilung unseres Weges und der Frage, wie wir unserer Gemeinschaft und unseren Partnern am besten dienen können, wurde deutlich, dass einige Optimierungen und Überlegungen vorgenommen werden mussten. Nachdem wir das Feedback einiger unserer vertrauenswürdigsten Unternehmenspartner gehört hatten, wurde klar, dass wir einige Verbesserungen im Bereich der Benutzererfahrung (User Experience, UX) vornehmen mussten, wie z.B. die Wiederverwendung von Einzeladressen, damit wir auf breiterer Basis adaptiert werden konnten.
Die Roadmap für Coordicide endet laut Ihrer offiziellen Website am 31. Dezember 2020. Das mit Anreizen versehene Testnetz soll bis Ende Dezember enden. Bedeutet das, dass wir die Umsetzung von Coordicide im IOTA Mainnet am 1. Januar sehen werden, wenn alles nach Plan verläuft? Wird es eine große Startparty geben, und wenn ja, was können wir erwarten?
Die Roadmap dient als allgemeine Richtlinie, sodass die Gemeinschaft und andere, die die IOTA verfolgen, einen klaren Eindruck von unserem Fortschritt und unserer künftigen Ausrichtung haben. Obwohl wir versuchen, keine genauen Angaben zu den Fristen zu machen, planen wir auf jeden Fall, diesen bedeutenden Meilenstein zu feiern. Die Realität sieht so aus, dass das Testnet so lange dauern wird, wie nötig ist, damit sich die Gemeinschaft mit dem endgültigen Release Candidate wohlfühlt. Das Feedback der Gemeinschaft war schon immer ein Teil der IOTA Foundation, und wir nehmen es sehr ernst.
Lassen Sie uns bitte zum Thema Colored Coins (ICCs) kommen. Könnten Sie bitte damit beginnen, uns zu sagen, was Ihrer Meinung nach die besten Anwendungsfälle sind?
Bei der IOTA verwenden wir in Zukunft den Begriff „Tokenized Assets“. Die besten Anwendungsfälle liegen höchstwahrscheinlich im Bereich der Tokenisierung von physischen Vermögenswerten wie Immobilien. Da wir uns so sehr auf industrielle Anwendungsfälle konzentrieren, bin ich sicher, dass wir viele Beispiele sehen werden, in denen mit Tokens versehene Vermögenswerte Geräte in einem IOTA-Netzwerk darstellen. Unternehmen werden wahrscheinlich sehr kreativ werden, wie z.B. eine Token-Ausgabe an die Ausgabe eines nicht fungiblen Token zu binden, der an ein physisches Gerät gebunden ist.
Wir werden wahrscheinlich auch viele Coupon-/Crediting-Systeme auf dem IOTA Protokoll sehen, sobald wieder komplexe Skripting-Fähigkeiten mit UTXO und Smart Contracts kommen. Sobald die Menschen erkennen, dass sie eine Gebühren-lose Währung haben können, werden sie sich von unserer Plattform mehr angezogen fühlen als von anderen.
Es gab einen Aufschrei in der Twitter-Gemeinschaft, dass Colored Coins einen negativen Einfluss auf den IOTA Preis haben könnte. Wir gehen davon aus, dass Colored Coins die Nachfrage nach der IOTA steigern und daher theoretisch positiv auf den Preis wirken werden. Die Argumentation der Community lautete, dass Colored Coins mit den IOTA Coins konkurrieren werden, wenn sie beispielsweise an einer Börse gehandelt werden können und sich somit negativ auf den Preis auswirken. Was ist Ihre Meinung zu dieser Theorie?
Dem stimme ich zu. Ich denke auch, dass in diesem Denkprozess ein wenig komplexe Logik steckt. Wenn ein Unternehmen ein Token schaffen will, wird es seine Vision nicht aufgeben und IOTA Token verwenden, wenn der Anwendungsfall dies erfordert. Stattdessen werden sie zu einer anderen Plattform übergehen. Was ist besser… eine Währung auf dem IOTA-Token/Netzwerk aufzubauen oder sie zu einem Konkurrenten übergehen zu lassen?
Es gibt auch immaterielle Vermögenswerte, die Gruppen dazu veranlassen werden, den tatsächliche Token zu benutzen. Wenn Sie z.B. eine institutionelle Verwahrung oder einen geregelten, liquiden Sekundärmarkt benötigen, könnten sie sich überlegen, den IOTA Token als Zahlungsmittel zu verwenden. Bei mit Token versehenen Vermögenswerten müssen sie diese Funktionalität möglicherweise selbst aufbauen, was die meisten Dritten meiner Meinung nach nicht tun werden.
Gibt es bereits konkrete Pläne mit Unternehmen, die die Funktion nutzen wollen? Wo sehen sie die Vor- und Nachteile?
Ja, wir sind bereits in Gesprächen mit einer führenden Tokenisierungsgruppe in der Industrie, um das IOTA Mainnet bei der Einführung zu unterstützen. Der primäre Anwendungsfall scheint im Moment die Tokenisierung von Immobilien und Schulden zu sein.
Wer wird in der Lage sein, das „Einfärben“ der ICCs zu ändern, nur derjenige, der den Seed besitzt? Wird die Einfärbung eines Coins eine Funktion der neuen Wallet sein?
Nur die Person, die den tokenisierten Vermögenswert erstellt hat, kann das Attribut ändern.
Wird die Einfärbung der ICCs anwendungsspezifisch sein? Wenn zum Beispiel ein Colored Coin in einem Videospiel verwendet wird, wird dieser dann außerhalb der Anwendung ein „normaler“ IOTA Token verbleiben?
Ja, dies schafft ein Maß an Interoperabilität zwischen verschiedenen Token im Netzwerk. Denken Sie daran, dass es zukünftige Implementierungen geben kann, bei denen neue Token vollständig aus einer Gebühren-losen dApp oder einem Smart Contract generiert werden. Dies wird einen anderen Satz von Eigenschaften haben.
Über die Tokenized Assets hinaus gab es ein großes Interesse in der Gemeinschaft an der Adaption von IOTA. Dazu erhielten wir unter anderem die folgenden beiden Fragen:
Wann können wir mit dem Abschluss der Maßnahmen rund um die Standardisierung der IOTA rechnen, oder wie lange wird es dauern, bis die IOTA als offizieller Standard deklariert werden kann?
Ich schlage vor, die Arbeit, die mit OMG und Tangle EE herauskommt, zu verfolgen.
Was ist Ihre endgültige Vision von IOTA? Was ist das maximal Mögliche, das Sie sich heute vorstellen können?
Die ultimative Vision der IOTA ist es, eine unparteiische, unvoreingenommene, dezentralisierte Kommunikationsebene für diese nächste Generation von Infrastruktur zu werden, die direkt vor unseren Augen entwickelt wird. Wir brauchen ein belastbares Netzwerk, das den Austausch von Daten und Werten (IOTA Token) zwischen Milliarden von Menschen und Geräten unterstützen kann. Im Idealfall wird dies so etwas wie ein „öffentliches Gut“, für das die Welt verantwortlich sein kann, das aber kein einzelnes Unternehmen besitzt. Auf diese Weise könnten wir viele der Probleme mildern, die die derzeitige „Big Tech“ in Bezug auf Datenschutz, Sicherheit und Vertrauen plagen.
Aus diesem Grund sind wir in einer so starken Position, basierend darauf, wie die IOTA Stiftung gegründet und finanziert wurde und wie sie sich selbst positioniert. Anstatt nur ein Blockchain-Unternehmen mit einem Produkt zu sein, glauben wir wirklich, dass ein offener Standard der Weg ist, um auf dem globalen Markt (und in Unternehmen außerhalb der Blockchain-Sphäre) Akzeptanz und Akzeptanz zu gewinnen.
